MGB Associés cherche à satisfaire son client dans le respect du délai de réalisation, de la qualité et du budget. Pour ce faire, nous avons dû faire face à plusieurs défis simultanément afin de livrer le bâtiment deux (2) mois plus tôt que prévu contractuellement, et ce malgré les 300 directives de changements émises en cours d’exécution. Nous avons ordonnancé les travaux d’une quarantaine de sous-traitants, géré de multiples changements et révisé constamment les échéanciers afin de permettre aux 76 locataires de réintégrer leur logement le plus rapidement possible après plusieurs arrêts de relocalisation. Certains travaux s'exécutaient au-dessus de la sortie de station de métro Plamondon. Nous ne devions, d’aucune façon, arrêter le flot d’usagers sans pour autant ralentir nos travaux. Nous avons dû concevoir des méthodes de travail spécifique à certains endroits. Ce défi de taille s’est construit dans l’harmonie et le respect de toutes les personnes impliquées.